Télécharger le fichier 1.png
Cet accompagnement permet de mieux penser et définir la gouvernance au sein de votre organisation. Il peut se faire sur une période définie de quelques mois ou sur une durée plus longue, sur une mission précise ou plusieurs, en fonction de là où en est votre organisation.
Cet accompagnement permet également de vous transmettre et vous aider à mettre en place des outils faciles permettant de vous organiser et avancer collectivement.
Voici les différentes étapes que je propose lors de mon accompagnement :
- Faire un diagnostic
Pour cela j'utilise un questionnaire comprenant 11 items (Organisation, rôles et responsabilités, répartition des tâches, communication, confiance ...). Je demande à chaque membre de votre structure ou équipe de le remplir afin d'avoir une vision d'ensemble de ce que chacun.e pense et ressent.
Il est possible que vous ayez déjà identifié les espaces de votre organisation où la dynamique collective est dysfonctionnelle et que vous ayez une demande très précise. A ce moment là j'utilise une autre questionnaire plus spécifique afin de mieux comprendre cet espace.
- Identifier les besoins et les priorités
J'analyse les résultats du questionnaire afin d'identifier les espaces de votre organisation qui sont dysfonctionnels et la direction que souhaite prendre votre équipe.
Parfois plusieurs espaces sont à travailler et il existe le risque de vouloir tout "solutionner" d'un coup. Pour éviter cela je vous accompagne alors à les prioriser, à affiner et définir votre besoin/demande.
- Définir le chemin que nous allons prendre ensemble
A partir des besoins identifiés je vais concevoir et vous faire une première proposition d'accompagnement. Nous entrerons alors dans une phase de co-création du programme d'accompagnement.
- Se mettre en route
Une fois le programme défini nous nous mettrons en route et au travail. Afin de répondre au mieux à vos besoins et à votre contexte de réalité l'accompagnement défini peut se réajuster au fur et à mesure.
- Faire un bilan du chemin parcouru
Une fois le programme prévu achevé nous prendrons le temps de faire un bilan de ce que nous avons vécu ensemble et cloturer mon accompagnement.
ACCOMPAGNEMENT
Je vous accompagne au sein de votre organisation afin de favoriser votre fonctionnement interne permettant ainsi de gagner en efficacité et de favoriser l'épanouissement de chacun.e au sein du groupe.Cet accompagnement permet de mieux penser et définir la gouvernance au sein de votre organisation. Il peut se faire sur une période définie de quelques mois ou sur une durée plus longue, sur une mission précise ou plusieurs, en fonction de là où en est votre organisation.
Cet accompagnement permet également de vous transmettre et vous aider à mettre en place des outils faciles permettant de vous organiser et avancer collectivement.
Pour les organisations en cours de création
Il est important de poser d'emblée des bases solides, pour cela je vous accompagne dans les étapes cruciales de démarrage (définir votre projet, votre vision, votre intention, vos valeurs et votre gouvernance). Je vous accompagne également à développer l'interconnaissance et la cohésion de votre groupe.Pour les organisations qui ont déjà une pratique de coopération
Je vous accompagne à diagnostiquer les domaines qui ne sont pas satisfaisants pour vous et qui pourraient être améliorés. Par la suite je vous accompagne à l'élaboration de nouveaux fonctionnements, à leur mise en pratique via des outils d'intelligence collective et à leur évaluation.Pour les organisation qui souhaitent découvrir et mettre en place la coopération
Je vous accompagne dans un premier temps à définir les domaines que vous souhaitez développer vers plus de coopération (prise de décision, réunions, répartition des rôles et responsabilités...) puis à définir de nouveaux fonctionnements en vous apportant des outils d'intelligence collective.Domaines pour lesquels je peux vous accompagner :
Organisation, rôles et responsabilités; Répartition des tâches; Animation; Circulation de l'information; Vision collective; Objectifs; Confiance au sein de l'équipe; Coopération; Leadership; Lien avec l’environnement; Maintenance de l’équipe ...Concrètement comment cela se passe ?
Voici les différentes étapes que je propose lors de mon accompagnement :
- Faire un diagnostic
Pour cela j'utilise un questionnaire comprenant 11 items (Organisation, rôles et responsabilités, répartition des tâches, communication, confiance ...). Je demande à chaque membre de votre structure ou équipe de le remplir afin d'avoir une vision d'ensemble de ce que chacun.e pense et ressent.
Il est possible que vous ayez déjà identifié les espaces de votre organisation où la dynamique collective est dysfonctionnelle et que vous ayez une demande très précise. A ce moment là j'utilise une autre questionnaire plus spécifique afin de mieux comprendre cet espace.
- Identifier les besoins et les priorités
J'analyse les résultats du questionnaire afin d'identifier les espaces de votre organisation qui sont dysfonctionnels et la direction que souhaite prendre votre équipe.
Parfois plusieurs espaces sont à travailler et il existe le risque de vouloir tout "solutionner" d'un coup. Pour éviter cela je vous accompagne alors à les prioriser, à affiner et définir votre besoin/demande.
- Définir le chemin que nous allons prendre ensemble
A partir des besoins identifiés je vais concevoir et vous faire une première proposition d'accompagnement. Nous entrerons alors dans une phase de co-création du programme d'accompagnement.
- Se mettre en route
Une fois le programme défini nous nous mettrons en route et au travail. Afin de répondre au mieux à vos besoins et à votre contexte de réalité l'accompagnement défini peut se réajuster au fur et à mesure.
- Faire un bilan du chemin parcouru
Une fois le programme prévu achevé nous prendrons le temps de faire un bilan de ce que nous avons vécu ensemble et cloturer mon accompagnement.
Commentaires